Una lettura obbligatoria, di bruciante attualità, per chi guarda al futuro delle imprese e delle organizzazioni.

Le persone e le organizzazioni, a ogni livello di apprendimento nell’uso di Internet, si trovano davanti allo stesso, pressante, interrogativo: come cambiare per avere successo nell’era digitale? Rosabeth Moss Kanter, esperta di management di livello internazionale, afferma che la risposta non si troverà nel cyberspazio, ma nello spazio reale, dove le persone entrano in contatto, collaborano e formano delle comunità. In questo libro, la Kanter esamina quella che chiama la “e-culture”: un nuovo modo di vivere e di lavorare, che trasformerà tutti gli aspetti delle organizzazioni di oggi. La Kanter afferma che sono i network relazionali, non solo le nuove tecnologie, a consentire e incoraggiare la creatività e l’innovazione, e a liberare la potenza intellettuale che rappresenta la vera “anima” dell e-business. E tutte le organizzazioni - dalle dot.com ai facilitatori di dot.com (fornitori di tecnologia e di servizi) alle aspiranti dot.com (aziende tradizionali) che cercano di andare su Internet) - devono imparare a costruire e sfruttare queste caratteristiche.
Evolve! – che si basa su un’indagine globale su 785 aziende e oltre 300 interviste - ci spiega come adottare i principi basilari della e-culture: trattare la stretegia come un teatro dell’improvvisazione; coltivare dei network di partner; ricostruire le organizzazioni in forma “comunità” online e offline; attirare e trattenere i migliori talenti. Attraverso avvincenti case-history, la Kanter documenta le enormi differenze che separano le aziende più conservatrici dalle dot.com, aggressive e nate per operare su Internet. Ci porta all’interno di organizzazioni in evoluzione – tra cui IBM, eBay, Reuters, Sun Microsystems, barnesandnoble.com – per individuare le caratteristiche delle “battistrada” della e-culture e trarre utili lezioni dalle aziende ritardatarie, che sono andate per ultime su Internet. Nel definire le competenze che devono possedere i leader per padroneggiare il cambiamento, l’autrice ci spiega perchè le dot.com possono crescere rapidamente mentre costruiscono una cultura vincente; e perchè le aspiranti dot.com possono trarre grandi benefici dall’organizzarsi nel modo corretto in funzione di Internet.

Un libro di grande attualità, pubblicato nel 2001 negli Stati Uniti con straordinario successo (30.000 copie vendute nelle prime tre settimane) e reso immediatamente disponibile per i lettori italiani, che potranno così coglierne tutti gli spunti innovativi.

Rosabeth Moss Kanter - un’autorità mondiale nel campo del management e autrice di molti bestseller, definita dal Times di Londra “una delle 50 donne più influenti del mondo” – è docente di Business Administration presso la Harvard Business School e consulente di grandi aziende ed enti governativi in tutto il mondo.