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EnterpriseMicrosoft Project



Project 2003 passo per passo
EditoreMondadori Informatica
AutoreChatfield Carl, Johnson Timothy
Titolo originaleMicrosoft Office Project 2003 step by step
Editore originaleMicrosoft Press
CollanaPasso per passo
Pagine507
Volumi1
Supporto digitale1 CD-ROM
LivelloIntroduttivo-Intermedio
LinguaItaliano
Data pubblicazione12 - 2003
ISBN8804527072


 Prezzo di copertina 
 Euro 35,00  

 Presentazione       Indice      

Indice

I Gestire un semplice progetto

1 Lavorare con Project
Gestire i progetti con Project
Avviare Project Standard
Avviare Project Professional
Le visualizzazioni
Esplorare le relazioni
Creare un nuovo piano di progetto
Impostare i giorni non lavorativi
Inserire le proprieta' del progetto
Punti chiave

2 Creare un elenco delle attivita'
Inserire attivita'
Stimare la durata
Inserire un'attivita' cardine
Organizzare le attivita' in fasi
Collegare le attivita'
Documentare le attivita'
Verificare la durata del piano
Punti chiave

3 Impostare risorse
Impostare le risorse umane
Impostare le attrezzature
Impostare le risorse materiali
Inserire le tariffe per le risorse
Organizzare l'orario di lavoro per le singole risorse
Punti chiave

4 Assegnare risorse alle attivita'
Assegnare risorse alle attivita'
Assegnare nuove risorse a un'attivita'
Assegnare risorse materiali alle attivita'
Punti chiave

5 Formattare e stampare un piano
Creare una visualizzazione Diagramma di Gantt personalizzata
Disegnare su un diagramma di Gantt
Formattare il testo in una visualizzazione
Formattare e stampare le relazioni
Punti chiave

6 Verificare l'avanzamento sulle attivita'
Salvare la previsione del progetto
Registrare un progetto come programmato
Inserire la percentuale di completamento di un'attivita'
Inserire i valori effettivi per le attivita'
Punti chiave

II Gestione di un progetto complesso

7 Perfezionare i dettagli delle attivita'
Definire le relazioni tra le attivita'
Impostare i vincoli delle attivita'
Visualizzare il percorso critico del progetto
Interrompere il lavoro su un'attivita'
Modificare l'orario di lavoro per le singole attivita'
Cambiare il tipo di attivita'
Inserire le date di scadenza
Inserire costi fissi
Impostare un'attivita' periodica
Punti chiave

8 Perfezionare i dettagli di risorse e assegnazioni
Inserire piu' tariffe per una risorsa
Impostare tariffe da applicare in tempi diversi
Impostare disponibilita' delle risorse da applicare in tempi diversi
Ritardare l'inizio delle assegnazioni
Applicare le distribuzioni alle assegnazioni
Applicare differenti tariffe alle assegnazioni
Inserire il tasso di consumo delle risorse materiali
Punti chiave

9 Perfezionare il piano di progetto
Esaminare le assegnazioni delle risorse nel tempo
Risolvere manualmente le sovrassegnazioni delle risorse
Livellare le risorse sovrassegnate
Esaminare i costi del progetto
Verificare la data di fine progetto
Punti chiave

10 Organizzare e formattare i dettagli del progetto
Ordinare i dettagli del progetto
Raggruppare i dettagli del progetto
Filtrare i dettagli del progetto
Personalizzare le tabelle
Personalizzare le visualizzazioni
Punti chiave

11 Stampare le informazioni del progetto
Stampare il piano di progetto
Stampare le visualizzazioni
Stampare le relazioni
Punti chiave

12 Pubblicare online le informazioni del progetto
Copiare informazioni del progetto come immagine GIF
Salvare informazioni del progetto come pagina Web
Cambiare l'aspetto di una pagina Web del progetto
Punti chiave

13 Condividere le informazioni del progetto con altri programmi
Copiare e incollare con project
Generare una relazione di riepilogo del progetto per Word
PowerPoint o Visio
Aprire altri formati di file in Project
Salvare in altri formati di file da Microsoft Project
Punti chiave

14 Verificare l'avanzamento su attivita' e assegnazioni
Aggiornare una previsione
Verificare i valori effettivi e rimanenti di attivita' e assegnazioni
Verificare il lavoro effettivo rapportato alla scala cronologica per le attivita' e le assegnazioni
Riprogrammare il lavoro non completato
Punti chiave

15 Visualizzazioni e relazioni sullo stato del progetto
Identificare le attivita' slittate
Esaminare i costi di un'attivita'
Esaminare i costi di una risorsa
Relazione sulla variazione dei costi del progetto con una visualizzazione "a semaforo"
Punti chiave

16 Revisione dei progetti
Risolvere problemi di tempo e di programmazione
Risolvere problemi di risorse e costi
Risolvere problemi di obiettivi del lavoro
Punti chiave

III Argomenti speciali

17 Applicare formattazione avanzata
Formattare gli stili delle barre di una visualizzazione Diagramma di Gantt
Formattare la visualizzazione Diagramma reticolare
Formattare la visualizzazione Calendario
Punti chiave

18 Personalizzare Project
Utilizzare la libreria
Registrare macro
Modificare le macro
Personalizzare una barra degli strumenti
Punti chiave

19 Valutare le prestazioni con l'analisi dei costi realizzati
Visualizzare gli indicatori di programmazione del costo realizzato
Visualizzare gli indicatori del costo realizzato
Punti chiave

20 Consolidare progetti e risorse
Creare un pool di risorse
Visualizzare i dettagli delle assegnazioni in un pool di risorse
Aggiornare le assegnazioni in un piano condivisore
Aggiornare le informazioni di una risorsa in un pool di risorse
Aggiornare gli orari di lavoro di tutti i progetti in un pool di risorse
Collegare nuovi piani di progetto a un pool di risorse
Aprire un piano condivisore e aggiornare un pool di risorse
Lavorare con progetti consolidati
Creare dipendenze tra progetti
Punti chiave

IV Introduzione a Project Server

21 Pianificare il lavoro con Project Server
Comprendere gli aspetti chiave della gestione dei progetti a livello aziendale
Creare un nuovo piano da un modello aziendale
Aggiungere risorse a un progetto aziendale
Pubblicare un piano su Project Server
Punti chiave

22 Verificare il lavoro con Project Server
Segnalare il lavoro effettivo tramite Project Web Access
Segnalare il lavoro effettivo tramite Outlook
Gestire i valori effettivi delle risorse
Mantenere informati i cointeressati
Punti chiave

23 Gestire rischi, problemi e documenti con project Server
Gestire i rischi
Gestire i problemi
Gestire i documenti
Punti chiave

V Appendici

A Breve corso di gestione dei progetti
Comprendere cosa definisce un progetto
Il triangolo del progetto: analizzare i progetti in termini di tempo, costo e obiettivi
Tempo, costo e obiettivi: gestire i vincoli di progetto
Gestire i progetti con Project

B Altre risorse
Entrare a far parte di una comunita' di apprendimento di Microsoft Project
Entrare a far parte di una comunita' di manager di progetto di Microsoft Project
Conclusioni

Glossario
Indice analitico




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