La guida di riferimento per manager, imprenditori, professionisti, dirigenti, consulenti, studenti che abbiano necessita' di gestire progetti con gli strumenti di Microsoft Office e in particolare di Project.
"Come si pianifica un progetto? Come definire il lavoro delle risorse? Come valutare il costo del tempo delle risorse impegnate nei progetti? Come si prepara un budget di progetto? Quanto costa il progetto? Il progetto e' a pareggio ricavi-costi? Come si controlla l'avanzamento delle attivita' e dei costi? Come organizzare il reporting? Come determinare la fine di un progetto?"
Queste sono alcune delle domande a cui questo testo risponde.
Il libro nasce dalla diretta esperienza sul campo dell'autore e ha l'obiettivo di fornire una guida pratica, alla portata di tutti, che permetta di acquisire contemporaneamente conoscenze teoriche e pratiche per la realizzazione di progetti utilizzando i piu' diffusi strumenti di Microsoft Office come Project, Excel e PowerPoint. Il testo ha un approccio molto pratico, con esempi e spiegazioni dettagliate, per fornire al lettore le competenze di una gestione autonoma e professionale nella pianificazione e nel controllo dell'andamento del progetto in termini di tempo, attivita', costo e risorse.

Tra gli argomenti principali:

• L'organizzazione per progetti
• La presentazione dell'idea
• La pianificazione delle attivita', dei tempi e delle risorse
• Il controllo e il reporting
• Il budget del progetto
• La presentazione dei risultati

Giovanni Di Stefano, dopo avere ricoperto ruoli direttivi in aziende industriali e della grande distribuzione commerciale, dal 1997 svolge a tempo pieno attivita' di consulenza di direzione strategica. All'inizio del 2000 ha fondato la "d&b Consulenti" di Direzione Strategica e dal 1992 integra l'attivita' professionale con la docenza presso centri e scuole di management in Italia. E' docente di project management presso Mondadori Informatica Education e insegna PM in diversi centri e sedi di Master post universitari.