Introduzione

1 Profili generali di project management
Il project management
Cenni storici e nozioni di base
Operations management e project management
La multidisciplinarita'
Il cliente
Le strutture organizzative
La struttura funzionale
La struttura divisionale
La struttura matriciale
La struttura orizzontale
Creare organigrammi con Excel
Il progetto
Gli elementi del progetto
Gli ambiti del progetto

2 Le fasi del progetto
Il ciclo del progetto
La definizione dell'idea
La pianificazione
La programmazione delle attivita'
La programmazione della qualita'
La programmazione delle risorse
La programmazione dei tempi
La programmazione delle forniture
Creare un database con Excel per le forniture
La programmazione degli investimenti
La programmazione dei costi
La programmazione dei rischi
L'esecuzione
Il controllo
Gli interventi correttivi e preventivi

3 La pianificazione delle attivita'
La creazione di un nuovo progetto con Microsoft Project
La nostra case history
Le impostazioni preliminari
Il calendario standard del progetto
La creazione della struttura delle attivita'
Le attivita' e i campi
I metodi per la strutturazione delle attivita'
Le fasi e le attivita' di riepilogo
Le attivita' cardine
I tipi di attivita'
I predecessori
I tipi di collegamento fra le attivita'
La programmazione dei predecessori
L'analisi e l'impostazione di collegamenti particolari
La durata delle attivita'
La formula di pianificazione
L'immissione delle durate
Il ritardo del successore
I vincoli posti alla durata dell'attivita'
Le Scadenze
Il calendario dell'attivita'
Le attivita' periodiche
L'inserimento di note e allegati all'attivita'

4 L'assegnazione delle risorse
Le visualizzazioni
La definizione delle risorse
I tipi di risorsa
La creazione dell'elenco delle risorse
La definizione delle competenze
I periodici di disponibilita' della risorsa
L'inserimento delle tariffe e dei costi delle risorse
Il calendario delle risorse
I meccanismi della pianificazione di project
La formula di pianificazione
La pianificazione basata sulle risorse
Il modulo attivita'
Gli effetti della pianificazione in base alle risorse
La modifica delle variabili di durata, lavoro, unita'
Le assegnazioni
L'assegnazione delle risorse alle attivita'
Il modulo attivita' per le assegnazioni
I conflitti fra calendari
La rifinitura delle assegnazioni
Identificare le sovrassegnazioni
Gestire e risolvere le sovrassegnazioni
Identificare conflitti di livello inferiore al giorno
Applicare una tariffa non standard
Distribuire il carico di lavoro

5 Il budget di progetto
Premesse sul budget
La previsione dei costi con Project
I costi delle risorse lavoro
I costi fissi dell'attivita'
I costi delle risorse materiali
Il reporting di project
Esportazione di file da Project in Excel
Stesura del budget di progetto con Excel
Il foglio di Excel
Il budget del progetto
La scheda budget
Il foglio budget di riepilogo
Il conto economico di progetto
Il conto economico riclassificato
Le fasi del processo produttivo
La classificazione dei costi diretti e indiretti
La classificazione dei costi per fasi funzionali
Schema di riclassificazione funzionale industriale
La classificazione di costi fissi e variabili
Il margine di contribuzione
Il direct costing integrato
Il punto di pareggio
Esempio di applicazione dello schema integrato

6 Il controllo del progetto
Il controllo del progetto
Gli strumenti per la rilevazione dell'avanzamento
Il controllo del piano
La registrazione dell'avanzamento: l'immissione delle ore di lavoro effettivo
La registrazione dell'avanzamento: le percentuali di completamento
Le visualizzazioni per il controllo
Le relazioni per il controllo
Il master project
Il progetto consolidato "master"
Il pool delle risorse

7 La presentazione del progetto
Le presentazioni orali collettive
La progettazione della presentazione
Definire l'obiettivo e lo scopo della presentazione
Identificare il destinatario del messaggio
Decidere come esprimere il messaggio
Il materiale da presentare
Istruzioni di base per realizzare una presentazione con PowerPoint
Le diapositive e i modelli
Il testo nelle slide
Il layout diapositiva
Inserire la diapositiva con il titolo di apertura
Le altre diapositive di testo
La visualizzazione struttura
Le visualizzazioni
Lo schema diapositive
Utilizzare la creazione guidata
Applicare i colori
Inserire intestazioni e pie' di pagina
Effetti per la presentazione
Preparare la presentazione per il pubblico
Presentazione portatile e visualizzatore di PowerPoint
Fondamenti per una comunicazione efficace
Memoria e apprendimento negli adulti
Il tipo visivo
Il tipo uditivo
Il tipo cinestesico
Favorite l'apprendimento
Elementi di una buona comunicazione

8 Il project manager
Il leader del progetto
Lo scopo del project manager
Le caratteristiche del project manager
Il ruolo del project manager
Il gruppo di lavoro
L'avvio del team
I fattori costituenti il gruppo
La motivazione
Lineamenti di psicologia delle relazioni
L'analisi delle transazioni
I personaggi dell'AT
La teoria dei giochi e i copioni
Le transazioni positive

A1 Le tabelle per l'aggiornamento della case history
A2 Istruzioni di Excel
A3 Istruzioni per la creazione e l'archiviazione di file e cartelle

Glossario
Indice analitico