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Project 2007 passo per passo
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| Editore | Mondadori Informatica |
| Autore | Chatfield Carl ; Johnson Timothy |
| Titolo originale | Microsoft Office Project 2007 step by step |
| Editore originale | Microsoft Press |
| Collana | Passo per passo |
| Pagine | 505 |
| Volumi | 1 |
| Supporto digitale | 1 CD-ROM |
| Livello | Introduttivo |
| Lingua | Italiano |
| Data pubblicazione | 04 - 2007 |
| ISBN | 8861140289 |
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| Prezzo di copertina | Sconto | Prezzo Librinformatica |
| Euro 35,00 | 5% | Euro 33,25 |
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Informazioni sugli autori
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Supporto a questo libro e CD-ROM allegato
Assistenza per Microsoft Office Project 2007
Guida rapida
Parte 1 Gestire un semplice progetto
1 Lavorare con Project
Gestire i progetti con Project
Avviare Project Standard
Avviare Project Professional
Le visualizzazioni
Esplorare le relazioni
Creare un nuovo piano di progetto
Impostare i giorni non lavorativi
Inserire le proprietà del progetto
2 Creare un elenco delle attività
Inserire attività
Stimare la durata
Inserire un’attività cardine
Organizzare le attività in fasi
Collegare le attività
Documentare le attività
Verificare la durata del piano
3 Impostare risorse
Impostare le risorse umane
Impostare le attrezzature
Impostare le risorse materiali
Impostare le risorse di costo
Inserire le tariffe per le risorse
Organizzare l’orario di lavoro per le singole risorse
Documentare le risorse
4 Assegnare risorse alle attività
Assegnare risorse lavoro alle attività
Assegnare altre risorse a un’attività
Assegnare risorse materiali alle attività
Assegnare risorse di costo alle attività
5 Formattare e stampare un piano
Creare una visualizzazione Diagramma di Gantt personalizzata
Disegnare su un diagramma di Gant
Formattare il testo in una visualizzazione
Formattare e stampare le relazioni
6 Verificare l’avanzamento sulle attività
Salvare la previsione del progetto
Registrare un progetto come programmato
Inserire la percentuale di completamento di un’attività
Inserire i valori effettivi per le attività
Parte 2 Gestione di un progetto complesso
7 Perfezionare i dettagli delle attività
Definire le relazioni tra le attività
Impostare i vincoli delle attività
Visualizzare il percorso critico del progetto
Interrompere il lavoro su un’attività
Modificare l’orario di lavoro per le singole attività
Cambiare il tipo di attività
Inserire le date di scadenza
Inserire costi fissi
Impostare un’attività periodica
8 Perfezionare i dettagli di risorse e assegnazioni
Inserire più tariffe per una risorsa
Impostare tariffe da applicare in tempi diversi
Impostare disponibilità delle risorse da applicare in tempi diversi
Ritardare l’inizio delle assegnazioni
Applicare le distribuzioni alle assegnazioni
Applicare tariffe differenti alle assegnazioni
Inserire il tasso di consumo delle risorse materiali
9 Perfezionare il piano di progetto
Esaminare le assegnazioni delle risorse nel tempo
Risolvere manualmente le sovrassegnazioni delle risorse
Livellare le risorse sovrassegnate
Esaminare i costi del progetto
Verificare la data di fine progetto
10 Organizzare e formattare i dettagli del progetto
Ordinare i dettagli del progetto
Raggruppare i dettagli del progetto
Filtrare i dettagli del progetto
Personalizzare le tabelle
Personalizzare le visualizzazioni
11 Stampare le informazioni del progetto
Stampare il piano del progetto
Stampare le visualizzazioni
Stampare le relazioni
12 Condividere le informazioni del progetto con altri programmi
Copiare e incollare con Project
Aprire altri formati di file in Project
Salvare in altri formati di file da Project
Generare una relazione di riepilogo del progetto
per Word, PowerPoint o Visio
Generare relazioni grafiche con Excel e Visio
13 Verificare l’avanzamento su attività e assegnazioni
Aggiornare una previsione
Verificare i valori effettivi e rimanenti di attività e assegnazioni
Verificare il lavoro effettivo rapportato alla scala cronologica per attività e assegnazioni
Riprogrammare il lavoro non completato
14 Visualizzazione e relazioni sullo stato del progetto
Identificare le attività slittate
Esaminare i costi di un’attività
Esaminare i costi di una risorsa
Segnalare la variazione dei costi del progetto con una visualizzazione “a semaforo”
15 Revisione dei progetti
Risolvere problemi di tempo e di programmazione
Risolvere problemi di risorse e costi
Risolvere problemi sugli obiettivi del lavoro
Parte 3 Progetti particolari
16 Applicare formattazione avanzata
Formattare gli elementi di una visualizzazione Diagramma di Gantt
Formattare la visualizzazione Diagramma reticolare
Formattare la visualizzazione Calendario
17 Personalizzare Project
Condividere visualizzazioni personalizzate e altri elementi tra i piani di progetto
Registrare macro
Modificare le macro
Personalizzare una barra degli strumenti
18 Valutare le prestazioni con l’analisi dei costi realizzati
Visualizzare gli indicatori di programmazione del costo realizzato
Visualizzare gli indicatori del costo realizzato
Generare una relazione grafica del costo realizzato
19 Consolidare progetti e risorse
Creare un pool di risorse
Visualizzare i dettagli delle assegnazioni in un pool di risorse
Aggiornare le assegnazioni in un piano condivisore
Aggiornare le informazioni di una risorsa in un pool di risorse
Aggiornare gli orari di lavoro di tutti i piani in un pool di risorse
Collegare nuovi piani di progetto a un pool di risorse
Aprire un piano condivisore e aggiornare un pool di risorse
Consolidare i piani di progetto
Creare dipendenze tra progetti
Parte 4 Introduzione a Project Server
20 Pianificare il lavoro con Project Server
Comprendere gli aspetti chiave di una soluzione EPM
Creare un nuovo piano da un modello aziendale
Aggiungere risorse a un progetto aziendale
Pubblicare un piano su Project Server
21 Tenere traccia del lavoro con Project Server
Segnalare il lavoro effettivo tramite Project Web Access
Segnalare il lavoro effettivo tramite Outlook
Gestire i valori effettivi delle risorse
Mantenere informativi i cointeressati
22 Gestire rischi, problemi e documenti con Project Server
Gestire i rischi
Gestire i problemi
Gestire i documenti
Parte 5 Appendici
A Breve corso di gestione dei progetti
Comprendere ciò che definisce un progetto
Il triangolo del progetto: analizzare i progetti in termini di tempo, costo e obiettivi
Tempo, costo e obiettivi: gestire i vincoli di progetto
Gestire i progetti con Project
B Altre risorse
Entrare a far parte di una comunità di apprendimento di Microsoft Project
Entrare a far parte di una comunità di manager di progetto di Microsoft Project
Conclusioni
Glossario
Indice analitico
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