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Il Project Management - Un approccio sistemico alla gestione dei progetti
EditoreIsedi
AutoreCantamessa Marco ; Cobos Esther ; Rafele Carlo
Pagine529
Volumi1
LivelloIntermedio-Avanzato
LinguaItaliano
Data pubblicazione06 - 2007
ISBN8880083290


 Prezzo di copertina 
 Euro 34,00  

 Presentazione       Indice      

Prefazione
Premessa
Introduzione Un approccio sistemico alla gestione dei progetti: dalle strategie al project management

PARTE I Aspetti definitori
1. I progetti (E. Cobos)
2. Il project management (E. Cobos)

PARTE II Strategia, organizzazione e gestione dei progetti

3. Strategia, pianificazione strategica e portfolio management (M. Cantamessa)
4. Aspetti organizzativi della gestione dei progetti (C. Rafele) - PARTE III Il project management come disciplina
5. Concezione, definizione e avvio del progetto (E.Cobos)
6. La pianificazione del progetto (E. Cobos)
7. La programmazione del progetto (M. Cantamessa, C. Rafele)
8. Esecuzione, controllo e chiusura del progetto (E. Cobos, C. Rafele)
9. Risk project management (S. Grimaldi, C. Rafele)
10. Program management (M. Cantamessa)
11. Standard e metodologie di project management (E. Cobos)
12 I comportamenti dinamici dei progetti di Alberto De Marco, Carlo Rafele

PARTE IV Casi di studio
13. Il program management per la realizzazione delle opere per i XX giochi olimpici invernali Torino 2006 (M. Piovano, A. Sica, S. Manto)
14. Il project management office (PMO) nei lavori pubblici del comune di Venezia (P. Felletti Spadazzi, M. Discardi, A. Ruggero)
15 Lo start up dell’auditorium parco della musica di Roma di Lucio Argano
16. L’introduzione del project management in una PMI: il caso Alluform (M. Sampietro)
17. Una metodologia di project management per una piccola impresa del settore information technology (E. Cobos)


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